Tình huống 2 : Bạn là quản trị viên của một nhà phân phối sản phẩm Mestle , số lượng nhập hành là 1 tỷ đồng , điều kiện tồn kho là 500 triệu . Một tuần nhà phân phối sẽ nhập hàng từ ông ty 1 lần . Nhà phân phối có đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả là cho các đại lí mua nợ ( bằng cách khi mua hàng lượt này thì phải trả tiền đợt trước ) . Do điều kiện kinh tế thị trường khó khăn , công ty...
Đọc tiếp
Tình huống 2 :
Bạn là quản trị viên của một nhà phân phối sản phẩm Mestle , số lượng nhập hành là 1 tỷ đồng , điều kiện tồn kho là 500 triệu . Một tuần nhà phân phối sẽ nhập hàng từ ông ty 1 lần . Nhà phân phối có đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả là cho các đại lí mua nợ ( bằng cách khi mua hàng lượt này thì phải trả tiền đợt trước ) . Do điều kiện kinh tế thị trường khó khăn , công ty thông báo với nhà phân phối là sẽ tăng giá các mặt hàng lên và sẽ áp dụng sau 1 tuần . Bạn sẽ giải quyết như thế nào để đảm bảo doanh thu của nhà phân phối mà vẫn giữ đúng tỷ lệ hàng tồn kho ?
