Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.
Số sản phẩm dệt theo dự định là:
12 x 15 = 180 sản phẩm
Số ngày hoàn thành kế hoạch sau khi cải tiến là:
180 : 20 = 9 ngày
Hoàn thành sớm hơn dự định số ngày là:
15 - 9 = 6 ngày
Nếu làm trong 15 ngày , mỗi ngày dệt được 300 sản phẩm thì => Số sản phẩm dệt được trong 15 ngày là :
300 x 15 = 4500 sản phẩm
Do cải tiến kế hoạch nên mỗi ngày dệt được 450 sản phẩm => Xưởng đó làm trong số ngày thì hoàn thành kế hoạch là :
4500 : 450 = 10 ngày
Đ/s: 10 ngày
Số sản phẩm cần hoàn thành là:
300 x 15 = 4500 ( sp)
Vậy cần số ngày là:
4500 : 450 = 10( ngày)
Đáp số: 10 ngày
C2:
Ta có: 300 sp:15 ngày
450 Sp: ? ngày
Cần số ngày là:
300 x15 /450 = 10 ( ngày)
Đáp số: 10 ngày
Phân số nhá
Số sản phẩm xưởng đó phải dệt theo kế hoạch là: 15 x 300 = 4500 sản phẩm
Số ngày để hoàn thành kế hoạch theo năng suất mới là: 4500 : 450 = 10 ngày
số sản phẩm trong 15 ngày làm dược khi xưởng chưa cải tiến là
300.15=4500(sản phẩm)
số ngày xưởng dệp hoàng thành kế hoạch sau khi cải tiến là
4500:450=10(ngày)
Đáp số:10 ngày
Số sp mà 8 công nhân lm đc trog mỗi giờ là:
120 : 4 \(=\)30 ( sp)
8 cn lm trog 3 h đc số sp là:
30 x 3 \(=\)90( p)
Lời giải:
Số sản phẩm dự định làm theo kế hoạch là:
$12\times 24=288$ (sản phẩm)
Thực tế mỗi ngày tổ hoàn thành số sản phẩm là:
$288:18=16$ (sản phẩm)
Vậy thực tế mỗi ngày tổ làm nhiều hơn dự định số sản phẩm là:
$16-12=4$ (sản phẩm)