Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.
85% kế hoạch cả năm là:
4350 : 100 x 85 = 3697,5 (sản phẩm)
còn phải làm:
4350 - 3697,5 = 652,5 (sản phẩm)
đáp số:652,5 sản phẩm
9 tháng đầu lm đc là:
4350:100*85=3698 sản phẩm
só sản phẩm phải lm tiếp là:
4350-3698=652
Số sản phẩm xưởng đó phải dệt theo kế hoạch là: 15 x 300 = 4500 sản phẩm
Số ngày để hoàn thành kế hoạch theo năng suất mới là: 4500 : 450 = 10 ngày
số sản phẩm trong 15 ngày làm dược khi xưởng chưa cải tiến là
300.15=4500(sản phẩm)
số ngày xưởng dệp hoàng thành kế hoạch sau khi cải tiến là
4500:450=10(ngày)
Đáp số:10 ngày
số sản phẩm trong 15 ngày làm dược khi xưởng chưa cải tiến là
300.15=4500(sản phẩm)
số ngày xưởng dệp hoàng thành kế hoạch sau khi cải tiến là
4500:450=10(ngày)
Đáp số:10 ngày
Lời giải:
Vì xưởng sản xuất làm ít hơn so với kế hoạch 20% nên nếu coi số sản phẩm theo kế hoạch là 100% thì số sản phẩm thực tế là $100-20=80$%
Số sản phẩm theo đúng kế hoạch là:
$248:80\times 100=310$ (sản phẩm)
nay phân xưởng đã làm được
3540 : 100 x 80 = 2832 sản phảm
cần làm thêm số sản phẩm là:
3540 - 2832 = 708 sản phẩm
nay phân xưởng đã lm được
3540:100*80=2832 sản phẩm
cần lm thêm số sản phẩm là
3540-2832=708 sản phẩm
đs 708 sản phẩm