Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.
Gọi số bộ bàn ghế theo đơn đặt hàng là x ( x>0)
Số ngày sản xuất heo dự định là x15
Số bộ bàn ghế theo thực tế là x + 20
Số ngày sản xuất theo thực tế là x+2020
Theo đề bài ta có phương trình:
\(\frac{x}{15}=\frac{x+20}{20}+4\)
<=> \(\frac{x}{15}=\frac{x+20+80}{20}\)
<=> \(\frac{4x}{60}=\frac{3\left(x+100\right)}{60}\)
=> 4x=3x+300
<=> x= 300
Vậy số bộ bàn ghế heo dự định cần làm là 300 (bộ)
Gọi số ngày để hoàn thành số bộ bàn ghế theo kế hoạch là a (ngày, a>4)
số bộ bàn ghế phải làm theo kế hoạch là 15a(bộ bàn ghế)
số ngày thực tế là 4+a(ngày)
số bộ bàn ghế thực tế lm đc là (a-4)20(bộ bàn ghế)
Theo bài ra ta có pt:
(a-4)20-15a=20
<=>20a-80-15=20<=>5a=100<=>a=20(t/m)
Vậy số bộ bàn ghế phải làm theo đơn hàng là 20.15=300 bộ bàn ghế
gọi số sản phẩm mà phân xưởng định làm ttheo dự đinh là x(sản phẩm) đk ;x>0
suy ra số sản phẩm mà phân xưởng làm được trong thực tế là x+255(sản phẩm)
số ngày làm theo dự định là x/50(ngày)
số sản phẩm làm được trong 1 của thực tế là 50+15=65(sp/ngày)
số ngày làm thực tế là x+255/65
vì phân xưởng đã hoàn thành công việc trước dự đinh 3 ngày nên ta có phương trình
x+255/65-3=x/50
<=>10(x+255)/650-3.650/650=x.13/650
<=>10x+2550-1950=13x
<=>10x-13x=-2550+1950
<=>-3x=-600
<=>x=200(t/m)(sản phẩm)
vậy .......:200sp
mk lm xong rùi , chúc bn học tốt!
Gọi thời gian công xưởng sản xuất thiết bị theo kế hoạch là x (ngày, x>0)
thì thời gian công xưởng sản xuất thiết bị y tế trên thực tế là x-1 (ngày)
số thiết bị y tế mà phân xưởng sản xuất theo kế hoạch là 40x (sp)
số thiết bị y tế mà phân xưởng sản xuất trên thực tế là 50 (x-1) (sp)
Theo đề bài, ta có phương trình:
50 (x-1) - 40x = 30
50x - 50 - 40x -30 = 0
10x - 80 = 0
10x= 80
x=8
Gia trị x=8 thỏa mãn điều kiện của ẩn
Vậy số thiết bị y tế mà phân xưởng sản xuất theo kế hoạch là 40.8= 320 sp
Giải
Gọi số sản phẩm mỗi ngày dự định làm là: aa
Số sản phẩm sự định là: 10a
Vì do cải tiến kĩ thuật mỗi ngày phân xưởng sx nhiều hơn dự định 20 sp nên đã hoàn thành trước 2 ngày mà còn vượt mức 40 sản phẩm
⇒ (a+20).(10−2)=10a+40
⇔ a=80
Hok Tốt !
# mui #
Gọi năng suất dự định của phân xưởng là x (sản phẩm/ ngày) (\(x\in N^{\circledast}).\)
Số lượng sản phẩm dự định là 10x (sản phẩm).
Thời gian thực tế xưởng hoàn thành là 10 - 2 = 8 (ngày).
Năng suất dự định của phân xưởng là x + 20 (sản phẩm).
Số lượng sản phẩm thực tế là 8(x + 20) = 8x + 160 (sản phẩm).
Vì số lượng sản phẩm thực tế vượt mức 40 sản phẩm so với dự định, nên ta có PT:
8x + 160 - 40 = 10x.
\(\Leftrightarrow x=60\left(TM\right).\)
Gọi số bộ bàn ghế theo đơn đặt hàng là x ( x>0)
Số ngày sản xuất heo dự định là \(\dfrac{x}{15}\)
Số bộ bàn ghế theo thực tế là x + 20
Số ngày sản xuất theo thực tế là \(\dfrac{x+20}{20}\\ \)
Theo đề bài ta có phương trình:
\(\dfrac{x}{15}\) = \(\dfrac{x+20}{20}\\ \) + 4
<=> \(\dfrac{x}{15}\)= \(\dfrac{x+20+80}{20}\)
<=> \(\dfrac{4x}{60}\)= \(\dfrac{3\left(x+100\right)}{60}\)
=> 4x = 3x + 300
<=> x = 300
Vậy số bộ bàn ghế heo dự định cần làm là 300 (bộ)