việc đưa ra quyết định 1 cách cẩn trọng sẽ được ta thực hiện như thế nào trong tương lai
HELP ME
AI ĐÚNG SẼ ĐC TICK
K
Khách
Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.
Những câu hỏi liên quan
LM
Lê Minh Hiếu
Giáo viên
22 tháng 12 2020
Phủ định siêu hình (phủ định sạch trơn, xóa bỏ cái cũ hoàn toàn không mang đến sự phát triển): Phá bỏ những giá trị cổ, cũ, xây dựng một thành phố mới không quan tâm đến giá trị cũ.
Phủ định biện chứng (Phủ định cái cũ để đem đến sự phát triển của cái mới trên nền tảng cái cũ). Giữ lại những nét đẹp phố cổ, những công trình kiến trúc lâu đời, có giá trị văn hóa. Kết hợp với đó là xây những công trình mới dựa theo âm hưởng của thời đại nhưng vẫn mang những nét truyền thống của Hà Nội. Bên cạnh đó là quy hoạch hệ thống giao thông và các công trình hợp lý tránh tình trạng tắc nghẽn, ngập lụt để giữ giá trị, nét đẹp nghìn năm văn hiến, thanh lịch của Hà Nội xưa.
14 tháng 4 2018
Đáp án là''tôi muốn bị chặt đầu''
Giair thích như sau: nếu đáp án là đúng thì nhà vua phải treo cổ anh nô lệ nhưng anh ta muốn bị chặt đầu suy ra không giết được.
Nếu đáp án là sai thì anh nô lệ bị chặt đầu nhưng anh nô lệ nói muốn bị chặt đầu là đúng nên cũng không giết anh nô lệ được
CM
15 tháng 5 2017
Cách giải:
Theo kế hoạch, mỗi tháng, công ti đó làm được 1/25 công việc
Do kê từ tháng thứ 2, mỗi tháng tăng 5% khối lượng công việc so với tháng kề trước, nên lượng công việc công ti đó hoàn thành ở tháng thứ k là:
Gọi n 0 là số tháng đê công trình được hoàn thành. Khi đó, n 0 là giá trị nguyên dương nhỏ nhất của n, thỏa mãn
CM
17 tháng 1 2017
Đáp án B
Phương pháp:
Giả sử khối lượng công việc đã làm được trong 1 tháng đầu là x thì tổng khối lượng công việc là 24x.
Giả sử sau n tháng thì xong công trình, tính khối lượng công việc sẽ hoàn thành sau n tháng.
Cách giải:
Giả sử khối lượng công việc đã làm được trong 1 tháng đầu là x thì tổng khối lượng công việc là 24x.
Giả sử sau n tháng thì xong công trình, ta có phương trình
x + 1 , 04 x + 1 , 04 2 x + ... + 1 , 04 n − 1 x = 24 x ⇔ 1 , 04 n − 1 1 , 04 − 1 = 24 ⇔ n = 17 , 16
Vậy công trình sẽ hoàn thành ở tháng thứ 18
Ra quyết định là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà quản trị. Quyết định quản trị có thể có ảnh hưởng đến vấn đề rất quan trọng của tổ chức như sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó, hoặc có thể ảnh hưởng đến vấn đề thứ yếu hơn như mức lương khởi điểm trả cho nhân viên tập sự là bao nhiêu. Tuy nhiên, tất cả các quyết định đều có ảnh hưởng, dù lớn hay nhỏ, đến kết quả hoạt động của của tổ chức. Vì sự sống còn của các tổ chức, những nhà quản trị cần phải phát triển được những kỹ năng ra quyết định.
Có thể nói chất lượng các quyết định quản trị chính là thước đo tính hiệu quả của những nhà quản trị đối với tổ chức. Thật vậy, như Lee Lacocca - giám đốc hãng xe hơi Chrysler nói: “Nếu phải tổng hợp thành một từ để nói lên phẩm chất của một giám đốc giỏi, tôi sẽ nói rằng đó là ‘Tính quyết định’. Bạn có thể sử dụng những máy tính tuyệt vời nhất thế giới, bạn có thể thu thập mọi số liệu và biểu đồ, nhưng sau cùng phải kết hợp mọi thông tin lại với nhau, vạch ra một thời khóa biểu chung và hành động”.